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Serge Lasvignes : « Une course à l'exposition la plus fréquentée serait fatale pour le Centre Pompidou »

Le président du Centre Pompidou, Serge Lasvignes, lors d’une conférence de presse à Bruxelles en septembre 2016.

Serge Lasvignes, président du Centre Pompidou, a présenté, mardi 12 septembre, les prochaines orientations et les projets de l’institution qu’il dirige. Si sa situation financière est saine – les recettes de 2016 ont progressé de 12 % par rapport à 2015 –, son budget reste limité : la subvention du ministère de la culture – 69,5 millions d’euros – couvre à peine les dépenses courantes – en personnel notamment – et oblige à développer les ressources propres (52,9 millions d’euros en 2016). Avec, outre les rentrées traditionnelles (billetterie, vente de catalogues), deux secteurs en plein développement : l’itinérance des expositions montées par le Musée national d’art moderne (MNAM), qui rapportent 5,2 millions d’euros, et l’ingénierie culturelle qui connaît la plus forte progression. Avec 3,7 millions d’euros en 2016, ses recettes ont augmenté de 422 % par rapport à l’année précédente !

Le Centre Pompidou a-t-il assez d’argent ?

Si vous pensez à notre budget d’acquisition pour le musée, nous ne sommes pas riches : 1,7 million d’euro par an, au regard du marché de l’art actuel, c’est fort peu. Par contre, les donations et les dations s’établissent en moyenne à 25 millions d’euros annuels, un résultat assez impressionnant. En revanche, nous sommes moins bien lotis pour ce qui peut contribuer à la vie de l’institution. J’attribue cela à la tendance qu’ont désormais les donateurs potentiels à créer leur propre fondation. C’est pourquoi nous sommes en train de mettre en œuvre un nouveau modèle de mécénat qui associerait les entreprises, non seulement comme donateurs, mais aussi comme partenaires pour qu’elles deviennent de véritables acteurs des opérations qu’elles subventionnent. Mais il est encore un peu tôt pour en parler.

Vos ressources propres progressent-elles ?

Nous nous efforçons de les développer, notamment à travers nos implantations à l’étranger. Ainsi, en Espagne, le succès du Centre...

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Serge Lasvignes, président du Centre Pompidou, a présenté, mardi 12 septembre, les prochaines orientations et les projets de l’institution qu’il dirige. Si sa situation financière est saine – les recettes de 2016 ont progressé de 12 % par rapport à 2015 –, son budget reste limité : la subvention du ministère de la culture – 69,5 millions d’euros – couvre à peine les dépenses courantes – en personnel notamment – et oblige à développer les ressources propres (52,9 millions d’euros en 2016). Avec, outre les rentrées traditionnelles (billetterie, vente de catalogues), deux secteurs en plein développement : l’itinérance des expositions montées par le Musée national d’art moderne (MNAM), qui rapportent 5,2 millions d’euros, et l’ingénierie culturelle qui connaît la plus forte progression. Avec 3,7 millions d’euros en 2016, ses recettes ont augmenté de 422 % par rapport à l’année précédente !

Le Centre Pompidou a-t-il assez d’argent ?

Si vous pensez à notre budget d’acquisition pour le musée, nous ne sommes pas riches : 1,7 million d’euro par an, au regard du marché de l’art actuel, c’est fort peu. Par contre, les donations et les dations s’établissent en moyenne à 25 millions d’euros annuels, un résultat assez impressionnant. En revanche, nous sommes moins bien lotis pour ce qui peut contribuer à la vie de l’institution. J’attribue cela à la tendance qu’ont désormais les donateurs potentiels à créer leur propre fondation. C’est pourquoi nous sommes en train de mettre en œuvre un nouveau modèle de mécénat qui associerait les entreprises, non seulement comme donateurs, mais aussi comme partenaires pour qu’elles deviennent de véritables acteurs des opérations qu’elles subventionnent. Mais il est encore un peu tôt pour en parler.

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